案件分析

我团队律师介入后，第一时间与A公司负责人进行联系，就A公司发现的OA系统违规报销问题进行初步了解，确认了可能存在问题的业务，并以此确定了下一步工作方向。我团队律师首先与A公司业务总经理、财务人员进行了一次摸底谈话，就公司实际业务、公司运营情况、公司报销情况进行了解，发现A公司主营业务方面并未存在违规报销问题。随后，我团队律师将工作重心放在公司配套业务的审查上，发现A公司配套业务负责人甲存在多笔以客户商务费用为由的报销记录，经过深入调查，发现甲存在消费水平远高于其工资水平的异常情况，我团队律师随即将其作为重点工作对象并开展相关工作。

由于A公司的业务有很多合作方，而对接人主要为甲，因此我团队律师在接触甲之前，先与公司合作方进行了沟通，发现甲与B公司的实控人乙勾结，将B公司作为A公司的固定业务合作方以获取利益。了解到上述情况后，我团队律师与甲进行接触，在甲同意的情况下，我团队技术人员获取到了甲电脑中涉案相关资料。通过对资料的分析，我团队律师发现，甲与乙勾结，通过虚构A公司项目成本等方式，将虚报款项转移至乙名下，乙再帮助甲购买私人物品或直接将款项汇入甲名下账户，以此实现非法占有公司财产的目的，涉案金额近350万元。除此之外，甲还存在从A公司与其他公司合作的项目中收取回扣的行为，涉案金额近330万元。

在掌握甲的犯罪事实和相关证据后，为了保证A公司利益能够得到有效的保护，我团队律师说服甲撰写了认罪材料，经过沟通，甲愿意积极退还侵占的公司财产。我团队律师将认罪材料与相关证据汇总后，至A公司进行汇报并提供解决方案。A公司后期将材料提交至司法机关，犯罪嫌疑人甲最终获刑，相关退赔金额达500万元以上。